建筑工程土建施工現場管理的優化策略探析

時間:2023-09-01  單位(部門):經營管理部  作者:雷舒楠  點擊:載入中...

摘要:在當前建筑行業發展背景下,建筑工程項目施工必須將質量放在管理重要位置,確保建筑工程的安全性和穩定性,保障人身財產安全。建筑企業需重視土建現場管理工作的落實,做好現場管理規劃,認真監督各個施工環節,制定完善管理制度,并提高管理人員綜合素質,落實質量評估工作,真正維護工程現場各項施工活動的有序推進,增強建筑工程施工的規范性、科學性與合理性,進一步提高建筑工程的施工質量。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

關鍵詞:建筑工程;土建施工;現場管理1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

1優化現場管理的作用1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

優化現場管理可以有效提高建筑工程的整體施工水平,從源頭確保施工質量,實現建筑工程的健康穩定發展。井然有序的工程施工現場能夠科學開展各項施工環節,同時還能在一定程度上降低設計的變更概率,節省建筑工程的施工成本。與此同時,對現場管理進行優化后可以合理應用諸多施工資源,如施工材料、施工機械設備等,最大化實現資源的優化配置,使施工成本有所減少,避免因管理不當而出現資源浪費的情況。建筑工程在優化現場管理工作的同時,還可以營造良好的施工氛圍,既保證了施工的有序性,又提高了建筑工程的施工效率和施工質量,進而在規定的工期內完成施工。通過優化現場管理,可以有效解決工程項目在施工過程中出現的問題,最大化發揮管理優勢,提高建筑工程的整體質量。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

2建筑工程土建施工現場管理存在的問題1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

2.1現場管理問題1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

一直以來,政府部門一直關注施工安全問題,以土建安全管理而言,依舊有著一些不足,具體表現為:在施工方面,表現出安全意識淡薄的問題,他們往往有著僥幸心理。在施工現場安全工作方面重視度不足,把關注點全放在了生產經營上,而整體安全意識以及操作方面則是存在著明顯缺失,這就會造成施工員這方面意識不強。一些土建施工方展開現場管理作業時,整體重視度不足,只是把工作的重心放在了施工進度以及成本把控方面,這就造成現場管理存在極大的缺失,而且在施工作業時往往會表現出較強的隨意性,致使存在嚴重的規范不足的情況,這種狀況會對整體進度及質量產生極大的負面作用,最終影響項目的經濟效益,情況嚴重的話還會對施工員的安全造成一定的威脅。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

2.2施工材料質量問題1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

2.2施工材料質量問題1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在建筑工程施工過程中,施工材料質量管理是整個施工現場管理的重點內容。施工材料的質量會對建筑工程建設質量產生影響。隨著建筑材料市場的發展與壯大,施工材料的種類逐漸增多,加大了對施工材料質量甄別的難度。目前,在一些建筑工程中,由于其施工材料存在質量問題,對建筑工程施工現場管理工作的開展造成了不同程度的影響,并降低了建筑工程的施工效率。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

2.3缺少專業技術人員1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

我國建筑工程施工團隊中部分員工自身的專業素質不高,施工水平相對較弱,同時對于施工技術的掌握有待提升。另外,建筑單位并沒有對工程施工人員進行有關專業技能的知識培訓,使得在施工現場中逐漸顯露質量問題。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

3建筑工程土建施工現場管理的優化對策1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

3.1制定完善的現場管理制度1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

建筑土建施工中現場管理是監督施工,保證質量的重要方式,但是在實際落實中仍然有很多人忽視現場管理工作的重要性,導致工程質量難以保障。而提升現場施工管理工作效率的主要方式是對施工管理制度的完善,建設現代化建筑企業施工管理理念。首先,明確現場施工管理制度,通過制度明確施工管理內容,落實管理工作。施工現場管理涉及到的內容比較多,而且復雜,各項工作的開展都需要有明確的規范才能夠保證施工現場工作的有序開展。在現場施工管理制度構建中可以設置獎勵機制以及責任機制,對施工工作進行約束。同時構建科學的現場管理組織體系,對各項管理內容進行明確,并標注各項內容的責任人,使現場管理呈現系統化。其次,現場管理采取項目經理制度,下設總工程師和項目副經理,負責總管現場施工。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

3.2加強管理人員培訓1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

土建施工現場管理中管理人員是重要的影響因素,因此企業需要注重對高水平、高素質工程管理人員隊伍的打造,更好地落實建筑管理目標。在現場管理人員隊伍建設中,首先需要加強對工作人員的培訓,可以定期組織培訓活動,向管理人員講解建筑工程施工管理的作用和重要意義,提升管理人員的責任意識,有利于更好在履行管理責任。其次,管理人員需要發揮帶頭作用,加強對建筑施工中綠色理念的落實,帶動施工人員積極參與到綠色施工工作中,做到節能降耗,綠色環保,降低對環境污染的同時也合理控制施工成本。比如,不使用的機械及時關閉,隨手關燈,做好現場的噪音和灰塵等方面的控制等。最后,主動吸收綜合型的管理人才,不斷充實管理隊伍,促進建筑工程工作的科學化發展。綜合型管理人才不僅具有豐富的理論知識和管理經驗,同時還具有先進的施工管理理念和信息化思維手段,勇于在工作中創新,并通過信息技術等方面的應用提升工程質量管理效率。在人才的引進中可以嘗試與高校開啟合作,培養高素質、高技能的綜合型現代化管理人才。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

3.3原材料進行嚴格把關1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

在整個工程中,原材料為基本條件,會對整個工程質量產生較大影響。所以,在進行施工時必須要對原材料展開有效的把控,促使其能夠滿足施工的規格,由此保障施工質量。進行混凝土作業時,必須要從土建工程的設計規劃出發。緊密結合相應的基本要求,從而促使混凝土和易性的顯著提升,防止發生離析情況,全面提高混凝土結構的整體抗變形能力。展開材料選購作業時,采購員要有一定的標準,選取一些經驗豐富的采購人員,而在供應商方面則是應該關注信用度,并且應該對材料有較好的跟蹤,由此保障材料能夠滿足相應的工程規范。同時,還必須強化入場材料的查驗工作,應該從抽檢試驗等方面展開。構建機械設備管理制度,并將其作為出發點實現對設施的驗收工作?,F場還須搭建操作棚,從而實現設備的安裝,在操作方面則是要正確操作機械設備,還應該強化相應的防護工作。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

3.4強化施工技術管理1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

隨著建筑工程建設標準不斷提升,對施工工藝及施工技術的要求也在不斷提升。建筑工程中采用現代化的施工技術,應確保建筑工程各個階段施工作業的質量,同時,安排專業技術人員對現場施工情況進行指導,及時發現施工過程中的問題,充分發揮施工現場管理的作用。尤其是,在展開土建施工作業時,應該對土方工程深基坑進行有效的控制,為了防止基坑塌陷等情況的發生,必須要提升相應的防護對策,完成好對應的準備工作,比如,進行地表清理。展開深基坑作業時應該結合具體的狀況展開科學的分析研判,特別是為了要保障基坑的安全穩定性必須要進行質量把控工作。在土建施工中必須借助不同的土建施工技術的有效配合方可以保障整體的施工質量。在工程管理人員方面必須關注設備的應用情況,當設備進入現場后,應該展開對應的檢查維護作業,應該對設施的具體情況有著較好的掌握。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

4結語1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

土建施工過程中的現場管理和施工技術水平是兩大重要因素,因此施工單位在確保施工現場安全的情況下,要對質量管理和施工技術進行全面把控,在土建施工過程中科學合理的運用施工技術,實施有效的質量管理才能確保土建施工最終的實際效果,從而全面提升土建工程的質量水平。1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

參考文獻1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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[2]譚小盼.加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].價值工程,2021,40(7):203-204.1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

[3]方貴彪.房屋建筑土建施工技術與質量控制分析[J].中國住宅設施,2020,(4):103,107.1cp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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